8月3日中国通号年中经济活动分析暨深化改革推进会后，在8月5日上通公司领导立即召集领导班子成员召开会议，深入学习贯彻分析会精神，解读股份公司“十三五”规划，落实有关部署要求。
随后，腰书记、朱总分别仔细研读领导会议讲话，作了摘抄，并将会议精神与公司运营工作和党建工作进行充分的结合，在8月8日行政工作例会和支部书记例会上进行了宣贯与解读，并从落实深化改革角度出发对工作作了具体安排，行政方面，召开管理评审会，重点对180余项制度进行梳理，筑牢企业管理基础；研究安排ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IRIS、安全生产标准化五体系整合工作，在企业管理方式的改革上迈出关键一步。党建方面，对后续两学一做学习教育中领导班子讲党课、会议精神宣贯、支部基础资料整理和党委主体责任网络图制作等工作作了安排，打开了公司党建工作的新局面，创新了党建工作的理念。
公司领导要求中层干部和支部书记把会议精神传达到基层去，促进全员提高认识，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以提质增效作为全年工作的总抓手，着力加快结构调整，全力推进改革创新，切实在降成本、补短板、强管理上狠下功夫，奋力推动公司年度各项任务目标的完成。