新年伊始，万象更新。为了提高物料的到货及时率，减少开工缺料，提升计划排产的可执行性，进而提高生产效率，切实完成艰巨的生产任务，2019年 1月29日，生产管理部计划组、采购组召开了一次内部协调会议。
在会议上，大家通过头脑风暴法，集思广益，就工作中的信息传递流程（物料落实情况）、反馈机制等达成了共识，为今后工作的有序开展奠定了扎实的基础。会上，针对整机制造部、单盘制造部客观存在的工作差异，分别制定了物料集结流程；对于金工件、线束等特殊物料，制定了相应的进货流程。讨论时，大家都奔着一个目标，就是如何将计划组、采购组的工作互相配合得更好，从而更有效、更高效地开展工作。大家在团结互助、和谐融洽的气氛中进行讨论，积极思考，畅所欲言，提出了自己工作中遇到的难点、疑惑，充分发表看法，找到了最优的工作方法。
通过这次会议，大家统一了思想，凝聚了力量，提振了信心，明确了目标。大家一致表示，今后定将不折不扣地落实会议上制定的工作思路、方法和流程，改善目前工作中的不足之处，将每项工作落到实处、做到最好，从而最大限度地提升生产效率。