为了加深各部门对于“ST/GT/ZD-074办公室6S管理规范”的理解，5月10日，人力资源部邀请工艺部孙杰为相关部门的6S管理人员进行专题培训。本次培训共有30余人参加，大家围坐进行了现场学习和交流。
前期，上通公司办公室6S管理项目组以工艺部和客户服务部为试点，进行了为期3个月的办公室6S管理活动，此次试点操作，规范了部门办公环境，为大家营造了干净、整洁的工作环境，也培养了员工良好的工作习惯。6S项目组将试点过程中的细则整理成“ST/GT/ZD-074办公室6S管理规范”，并纳入公司管理体系文件的三级作业指导管理规范。该规范适用于公司所有办公室6S 管理过程，适用于采购、技术、行政办公和质量管理等各业务人员。
此次培训，孙杰从目的、适用范围、适用人员、参考文件、名词术语、6S管理责任区、执行规范、标识、管理考核等9个方面，详细介绍了办公室6S 管理规范的各项内容和要求。最后，还通过现场照片为大家展示了反面示例与改进建议，让大家感受到6S实施前后的鲜明对比。
通过培训，公司各相关部门的6S管理人员更加深入的了解了6S的内涵、精髓和实操要求，有利于6S活动在全公司范围内的大力推广和落地实施，取得了良好的效果。