6月17日，上通公司召开精益数字化管理提升行动启动会。爱波瑞项目专家、上通公司领导班子成员、精益数字化管理提升行动项目小组核心成员及相关业务部门负责人参会。
会上，上通公司党委书记、执行董事蔡渭指出精益化管理是需要上通公司全员参与的重大变革，各部门需以项目小组为纽带，打破壁垒，协同攻坚，将精益理念融入日常工作的每一个环节，要以更小投入、更高效率、更稳定质量获取最大的产出，进一步提升公司职工获得感。
会上，爱波瑞项目专家就项目推进方案计划进行了介绍，上通公司精益数字化管理提升行动推进组组长、公司副总经理陈耀耀对项目的组织机构、职责分工进行了介绍，并带领小组核心成员进行了集体宣誓。全体参会人员齐诵改善十大原则。
上通公司精益数字化管理提升工作是全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国企改革深化提升行动的具体举措，落实中国通号和西安工业集团工作要求，更是上通公司高质量可持续发展的内驱式关键行动。本次行动致力于切实推动公司各重点领域加强精益管理，提升质量效益，以管理提升助推上通公司高质量发展，提升公司整体运营效率，为实现公司战略目标，打造更敏捷、更高效、更具竞争力的运营模式提供强劲内驱动力。
